Версия для слабовидящих

Настройки цвета

  • Черным по белому
  • Белым по черному
  • Темно-синим по голубому
  • Зеленым по темно-коричневому
01.02.2024

Спроси меня: сегодня расскажем, как эффективно принимать решения

Студенты, часто сталкиваются с проблемой выбора. Например, при определении места производственной практики и выборе карьерного пути. Отлично, когда выбор есть! Конечно, можно положиться на случай или подбросить монетку. Но как принять решение наиболее осознанно, с научной точки зрения?

Существует множество стратегий для выбора: методы программирования, линейного анализа, оптимизации и т.д. Один из простых способов - это принятие решений при помощи квадрата Декарта.

Квадрат Декарта - это математический инструмент, который используется для анализа решений и выбора между различными вариантами. Он назван в честь французского математика и философа Рене Декарта, который впервые предложил его в XVII веке. Квадрат Декарта представляет собой таблицу, в которой каждый вариант решения записывается в отдельной строке. В каждой ячейке таблицы записывается оценка каждого варианта решения по четырем критериям: - что будет, если это произойдет;
- что будет, если это не произойдет;
- что не будет, если это произойдет;
- что не будет, если это не произойдет.

Каждый критерий оценивается по шкале от 1 до 10: где 1 - наихудший результат, а 10 - наилучший. Оценка каждого критерия вычисляется путем сложения оценок всех четырех критериев. Такой подсчёт позволяет проанализировать все возможные варианты решения и выбрать наиболее подходящий. Он помогает принимать обоснованные решения на основе объективных данных и критериев.

Квадрат Декарта помогает принимать обоснованные решения на основе объективных данных и может быть использован в различных областях, таких как бизнес, управление проектами, личная жизнь и планирование карьеры будущими специалистами.




Возврат к списку